Как вывести
менеджера на окупаемость за 90 дней?
менеджера на окупаемость за 90 дней?
Ирина Ковалева
Руководитель направления Alister CRM
Екатерина Касьянова
Руководитель направления Alister Sales
15.09.2026
дата
11:00
начало
60 минут
по делу
✓ Собственникам бизнеса
✓ Руководителям отделов продаж
✓ Коммерческим директорам
✓ Директорам по развитию
Покажем систему на базе Битрикс24, в которой каждый этап работы менеджера контролируется, измеряется и помогает быстрее вывести сотрудника на окупаемость
Партнёр вебинара
Программа
Что разберём за 60 минут
На вебинаре
вы узнаете
вы узнаете
Шесть практических блоков — от организации рабочего дня новичка до прогноза его окупаемости
01
Как обучать через практику: звонки, разборы, обратная связь и контроль навыков вместо одной теории
02
Как сократить время выхода новичка на результат и окупаемость
03
Как стимулировать активность и результат, а не ожидание «зарплаты за процесс»
04
Как построить воронку, которая
помогает продавать
помогает продавать
05
Как превратить Битрикс24 CRM в систему, которая ведет менеджера к первой продаже
06
Как прогнозировать выполнение плана и окупаемость новых менеджеров еще до первых результатов
07
Какие дашборды помогают контролировать адаптацию и развитие новых сотрудников
09
Как контролировать выполнение
плана по ключевым показателям
плана по ключевым показателям
08
Как находить точки роста менеджеров по данным Битрикс24 CRM, а не по субъективным ощущениям
11:00-11:30
Как вывести менеджера на окупаемость за 90 дней: система адаптации, мотивации и обучения
Екатерина Касьянова
- Почему привычная адаптация затягивает выход менеджера на результат?
- Какие контрольные точки должен пройти новичок за первые 30, 60 и 90 дней?
- Как построить систему мотивации, которая стимулирует активность и рост, а не формирует ожидание «зарплаты за процесс»?
- Как обучать менеджера через практику: звонки, встречи, разборы и регулярную обратную связь?
- Какие действия руководителя помогают менеджеру быстрее выйти на плановые показатели и начать приносить прибыль?
11:30-12:00
Как Битрикс24 CRM помогает контролировать адаптацию и прогнозировать окупаемость менеджера
Ирина Ковалева
- Как организовать рабочий день менеджера, чтобы Битрикс24 CRM ежедневно вела его к следующему действию?
- Какие дашборды нужны руководителю для контроля адаптации новичков?
- Как отслеживать звонки, встречи, коммерческие предложения, активные сделки и находить точки роста?
- Как сравнивать план и факт по активности, воронке, продажам и выручке?
- Как с помощью данных заранее увидеть зоны риска и спрогнозировать выход менеджера на окупаемость ещё до первых продаж?
Концентрат полезной информации
расписание
Программа вебинара
Покажем, как Битрикс24 CRM должна вести менеджера к следующему действию и помогать выполнять план
Быстрый выход
на результат
на результат
01
Работа менеджера в Битрикс24 CRM
Сегодня, 18 августа
8 задач
Позвонить
Клиент 1
09:00
Первичный контакт
Провести встречу
Клиент 2
10:30
Квалификация
Отправить КП
Клиент 3
12:00
КП подготовлено
Получить решение
Клиент 4
15:40
Сделка зависла
Утро менеджера
09:00
Всё, что требует внимания
— уже перед глазами
— уже перед глазами
Кому позвонить
01
Кому написать
02
Какие встречи сегодня
03
Кому отправить КП
04
Где просрочен следующий шаг
05
Результат: Битрикс24 CRM не хранит сделки — она двигает их вперёд
01
Лид поступил
Назначить первый контакт
02
Первый контакт
Назначить первый контакт
03
Квалификация
Назначить первый контакт
04
Встреча
Назначить первый контакт
05
КП отправлено
Назначить первый контакт
06
Договор
Получит оплату
Разберём принципы построения воронок, где каждый этап ведёт клиента к сделке и заканчивается конкретным следующим действием
Воронка продаж —
маршрут менеджера
маршрут менеджера
02
Воронка, которая помогает продавать
Покажем ключевые показатели, зоны риска и прогноз выхода менеджера на окупаемость
Центр управления
адаптацией
адаптацией
03
Дашборды для контроля адаптации
Разберём метрики, которые помогают вовремя увидеть проблемы и повысить эффективность новичков.
Видно движение к деньгам
04
Активность и точки роста новичков
✓ Количество звонков
✓ Успешные контакты
✓ Назначенные встречи
✓ Отправленные КП
✓ Сумма активной воронки
✓ Просроченные дела
✓ Сделки без следующего шага
Покажем, как сравнивать план и факт по звонкам, встречам, воронке и продажам
Отклонение видно
до провала плана
до провала плана
05
Контроль выполнения плана
Активная сумма воронки
2 480 000 ₽
↑ 24% за 14 дней
Средний чек
184 000 ₽
План: 170 000 ₽
Выручка
736 000 ₽
82% норматива
Договоры
4
Конверсия 28,6%
Первая продажа
43-й день
на 7 дней раньше плана
Количество КП
14
из 16 по нормативу
Разберём показатели, которые позволяют заранее понять, когда менеджер выйдет на план и начнёт приносить прибыль
Результат можно
прогнозировать
прогнозировать
Норматив первого месяца
82%
06
Прогноз окупаемости до первых продаж
Продажи и Битрикс24 CRM — от обучения менеджера до прозрачного
контроля его результата.
контроля его результата.
Две системы.
Один результат
Один результат
спикеры
эксперты alister
Alister Sales · Продажи
Екатерина
Касьянова
Касьянова
ТОП-менеджер компании Alister
Руководитель и основатель направления Alister Sales
Эксперт по продажам, тренер по перепискам
Повышает конверсию через прослушивание звонков и еженедельные разборы
700+
компаний увеличили конверсию по авторской методологии
Alister Sales · Продажи
Ирина
Ковалева
Ковалева
ТОП-менеджер компании Alister
Руководитель и основатель направления Alister CRM
Эксперт по автоматизации бизнеса и построению процессов в Битрикс24
Выводит отделы продаж на прозрачный и прогнозируемый результат
10 лет
превращает Битрикс24 CRM в инструмент роста и управления продажами
Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на вебинар и напоминание перед началом
За 60 минут узнайте
систему выхода
менеджера
на окупаемость
систему выхода
менеджера
на окупаемость
15.09
11:00 · Онлайн
© 2017–2026 InstallCRM
ООО «АЛИСТЕР»
ОГРН: 1144632014515 ИНН: 4632198137
ООО «АЛИСТЕР»
ОГРН: 1144632014515 ИНН: 4632198137
